需求分析

• 統籌辦理難

  面對來源廣泛、類型多樣、周期不固定的任務，缺乏便捷的工具支撐，導致任務的創建部署、分解下達、執行跟蹤等繁瑣耗時，容易遺漏。

• 管理監督難

  任務分工不明，很難責任到人，員工參與任務辦理的意識和緊迫度不夠，執行力不足，導致任務辦理效率低下，增加企業戰略執行難度。

• 執行反饋難

  任務辦理過程過于分散、無時間點控制，且缺乏問題反饋機制，導致任務反饋不及時、落實跟蹤與監督記錄較為困難，影響任務的監督評斷。

• 統計分析難

  缺少創建、下達、接收、分解、反饋、評價等任務辦理各個階段的統計分析，難以直觀的判斷任務辦理情況，不利于領導決策和組織間的協同。